发生新冠疫情的2年来，第一次感觉到疫情带来的紧张氛围（2020年春节刚好提前回老家，老家偏居一隅，并没有发生疫情），今天中午南沙区还临急火燎地封闭全区做核酸排查；天河区前2天就已经开始陆续在做核酸监测，昨天小区物业也开始在号召业主们到小区大堂做核酸，免去了住户们拖家带口到各检测点排队之苦，给天河区的防疫工作点个赞。
昨天下班后看楼下检测排队的人不多，和老婆赶紧带着2个小孩一起下楼做核酸，10分钟搞定，对参与到防疫工作的所有医护、街道居委、物业人员发自内心的感谢，在广州这暴雨夹杂烈日的天气下多日奋战，感恩、感谢！
经历疫情，也看到天朝的组织动员能力和民众响应号召的执行力，有种中华民族舍我其谁的自豪，这样的国家和人民何惧美帝国主义。
PS：好久之前从浮光略隐的博客看到一篇关于用人的文章，蛮受用，转发分享。
【转】如何把握可重用与不可重用的人才
用人的艺术是企业永远值得研究的课题和学问。企业是人创造的，财富也是人创造的，人是一切职业的成功前提和根本，而人才资源更是企业的财富。在竞争日趋激烈的今天，如何充分地用人是当今管理者成败之关键，也是企业发展兴衰的关键。对一个成功的管理者来说是“全才”，但他之前所以成功，是因为他懂得适时“识才”和“量才”。
去年年底开始养兰花，兰花名贵也许正因为其难养也，如女子一般娇嫩。
浇水、换土，都有不少讲究，种之前并未特意去学相关知识，抱着边种边学，有问题解决问题的心态。
半年过去，似乎略有门道，还是很享受这种抱着未知去学习摸索积累的过程。虽多走了弯路，但能让自己保持学习心态，很享受。
养兰花后越觉得人不能太娇嫩，社会本就是大染缸，人生在世难免经历委屈挫折，尽量让自己适应野蛮生长，扛揍一些，才能历经风雨中不跌倒，在残酷竞争脱颖而出。
驾龄不长的我这几年换车倒是挺频繁，换车理由一大堆，总有一个能说服自己的；安慰自己买的时候都是真心觉得会好好开它个几年的，也算真爱过了（呸，你个渣男！）。
第一辆车是奔驰C200L，开了2年，2w8km，总体评价四平八稳，很适合刚开车的新手，车况稳定一直没出过毛病（也是我基本上都选德国车的原因之一），车身比较稳重，在高速上跑起来操控感也还是不错的，因为广州车牌限制的缘故，准备买卡宴时，大概8折的价格给奔驰4儿子回收了；
第二辆车是保时捷的卡宴，每个家庭都需要一辆SUV，特别是周边游和跑长途，在路面通过性和操控性方面都很满意，运动模式下，高速上超车so easy，至今是出游首选；不知是不是幸存者偏差，感觉广州现在卡宴满大街，加上车身颜色是低调的深夜蓝，所以平时回老家也都是开它，在没其他更适合的车型之前（感觉已是家用型SUV的巅峰），应该会继续开不急置换；
wordpress更新到最新版后，发现Gravatar头像不显示了，刚开始以为是更新版本后风格模板的兼容问题，今晚研究了下，原来主因还是因为Gravatar被墙了，几番搜索，更新了几次Gravatar头像调取代码都无法解决问题，最终在一篇文章看到说安装WP-China-Yes插件可以解决，抱着试一试的心态，最终解决了问题。
3月份在4儿子下的单，排到4月份的生产指标，目前已经到拼装阶段，保守预计7月份能提车，可惜原选配的空气动力组件后来德国工厂反馈没生产了，只能取消空气动力组件~不然就更完美了。
之前买的都是现车，懒得去等，第一次体验等待的感觉，还好，没有想象中的煎熬~（在黑玉色和龙胆蓝之间纠结了挺久，最终还是选择了龙胆蓝，希望没选错。）
感觉以后保时捷跟我无缘了，已经快把它家所有的车型都买过一遍了（咳咳，似乎有点凡尔赛了）~~过几天准备把Panamera卖回给4儿子店，回点血~
