今天跟公司一部门主管沟通管理问题，期间谈到预期管理，简单记录下自己的认知（可能有个人认知的狭隘，纯扯淡，勿喷）：
首先是认知人性：
1、大部分人会放大自己的付出和所创造价值，忽视别人背后的隐性付出（潜意识认为自己付出更多，忽视别人背后看不到的努力或成本）；
2、会高于实际创造价值做回报预期，回报高于预期才会受正向激励（干5分的活，预期拿6分，拿5分不开心，拿6分觉得应得，拿7分才开心）；
这是人所天生俱来的欲望，现实中大部分人很难克制（只有小部分人是能理性量化，自我调节降低预期，也就是常说的知足常乐），因而很多人容易陷入不发奖金不开心、发了奖金更不开心的心结，总觉得吃亏委屈，团队会出现越激励积极性越下降的情况，直至麻木。
一、记录小县城的夜晚
平时不喜欢拍照，但隔窗望下，俯视家乡小县城的夜晚，忍不住拍了几张照片，不管在外经历何种风雨，回到家乡的小县城总能让我找回安宁。
老婆说每次回老家，都感觉像忘记了时间，没有催小孩写作业的鸡飞狗跳，也没有大城市催人快步的压迫感，时光不经意间在变慢。
一、911提车
上周三下午去4儿子那里提车了，可能是保时捷开惯了，提车时也没啥太激动，提完开回来一直放在停车场，明天安排去上牌，然后是贴膜、贴车衣，没有空气动力组件，总还是有一些遗憾，外形上差了一些。
驾驶感受：跑车确实很硬，轮胎对地面颠婆的反馈很精准，悬挂也比较硬~总结一个字：颠！因为选的是龙淡蓝的颜色，算比较低调，开在广州的路上也是其貌不扬，好吧，确实是一部适合买菜的性能车。
致敬莫德里奇，克罗地亚太顽强了，西班牙加油！虽然感觉没有哈维和伊涅斯塔的西班牙传控失去了灵魂，但还是希望能坚持，期待新的旗手出现！
1、该来的总会来；
经历了去年年底的团队和业务调整，跟预期一样，年后一番剧烈的人事变动，特别是中高层管理，可能也是看到我如此决绝的调整，他们也看清了行业周期的到来，但对公司在后行业周期的竞争力并没信心，急于趁上半年找新的平台也是能理解的，只愿大家都能有更好的平台去发展，因此也没去虚构画饼，清楚团队原擅长的领域在后周期已经没有绝对竞争力，团队只能归零重来，用结果说话。
2、感觉自己就是小强的命；
从读书、工作、创业，每一次越有压力越是浑身一股不信邪的拼劲，也不知道哪来的胆子和自信，待我再战它个三百回，不胜不归！也当成再一次突破自我和检验知行合一的契机。
雪球上看到的一段话，摘录：
1、下跌的时候慢慢的买，上涨的时候慢慢的卖！
2、上涨的时候快快的买，下跌的时候快快的卖！
一个是打太极，一个是打泰拳，都是方法，左侧交易和右侧交易。谁也不用看不起谁，都能赚钱，也不一定谁赚的多，看到本质才关键。
